Ingénieur de formation, certifié PMP et SAFe Scrum Master, je me suis rapidement découvert une vraie passion pour quelque chose que l'école enseigne peu : comprendre comment les organisations fonctionnent vraiment, identifier ce qui les freine, et aider les équipes à faire mieux — ensemble.
Après plus de 10 ans à piloter des projets complexes en environnement industriel — chez Airbus Canada, ArcelorMittal et en tant que Delivery Manager chez MIGSO|PCUBED — j'ai accompagné des dizaines de projets et de programmes de grande envergure, amélioré des indicateurs financiers significativement, et supervisé des équipes de consultants sur des mandats variés.
Ce que j'ai appris sur le terrain : les organisations qui réussissent leurs projets ne sont pas celles qui ont les meilleurs outils. Ce sont celles où les gens comprennent le plan, savent quel est leur rôle, et osent dire quand quelque chose ne va pas. Structurer tout ça — avec méthode, humilité et respect des réalités du terrain — c'est ce qui me motive chaque jour.
Entrepreneur dans l'âme, j'ai fondé Capevo Solutions avec la conviction que la rigueur en gestion de projet ne devrait pas être réservée aux grandes entreprises. Toute organisation qui a des projets à livrer mérite d'être bien outillée pour y arriver.
Ce qui nous différencie
Du terrain, pas de la théorie
10 ans de projets industriels complexes en environnement exigeant. Les méthodes proposées ont été testées avant d'arriver chez vous — pas extraites de manuels.
L'objectif : que vous n'ayez plus besoin de nous
Pas de dépendance créée. Chaque mandat, chaque kit est conçu pour renforcer vos équipes durablement — pas pour entretenir un contrat.
Adapté à votre réalité
Pas de modèle copié des grandes firmes. Les outils et méthodes sont calibrés pour votre organisation — sa taille, ses ressources, ses ambitions.
Tout type d'organisation
PME manufacturières, entreprises de services, organismes publics, OBNL — la gestion de projet rigoureuse n'a pas de secteur. Nous nous adaptons à votre contexte.