Des priorités floues, des projets qui dérapent, des équipes surchargées ? Capevo Solutions structure votre gestion de projet et de portefeuille — de l'accompagnement sur mesure jusqu'à l'autonomie complète.
« Une gestion de projet rigoureuse ne devrait pas être réservée aux grandes entreprises — c'est une méthode adaptée à votre réalité, sans la complexité des grandes firmes, que je viens construire avec vous. »
Thibault Merlet · Fondateur, Capevo Solutions · PMP certifié
Que vous soyez une PME manufacturière, une entreprise de services, un organisme public ou un OBNL — ces défis sont universels.
Pas de trace écrite des décisions, des risques, des actions en cours. Quand quelqu'un part, tout part avec lui.
Sans critères clairs, chaque demande urgente bouscule le plan. Les équipes jonglent sans savoir où mettre leur énergie.
On découvre le problème quand il est trop tard pour agir. Les dérives de budget et de délai ne sont visibles qu'après coup.
Selon votre situation, vos ressources et le niveau d'autonomie souhaité — sans engagement, à partir d'une conversation.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre expertise et nos outils ? Découvrir la page Expertise →
Tarification adaptée à votre organisation — un premier échange suffit pour vous faire une proposition claire.
Discutons de votre besoin →Lancement imminent · Tarif préférentiel pour les premiers inscrits.
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En savoir plus →Non. Si notre expertise est ancrée dans l'industrie, nous travaillons avec tout type d'organisation — entreprises de services, organismes publics, OBNL, grandes entreprises. La gestion de projet rigoureuse n'a pas de secteur.
Avec un mandat de conseil, les premières améliorations visibles — clarté des priorités, réunions structurées, tableau de bord opérationnel — apparaissent généralement dans les 4 à 6 premières semaines. Un kit PMO peut être opérationnel dès le premier jour.
Pas du tout. Dans la grande majorité des organisations, c'est le directeur général, le directeur des opérations ou un chef de service qui porte cette responsabilité en plus de ses autres fonctions. Notre rôle est précisément de structurer ce travail pour qu'il prenne moins de temps et produise de meilleurs résultats.
Le mandat est une intervention active : nous travaillons avec vos équipes pour structurer et piloter vos projets. La régie est une externalisation de tâches récurrentes : nous produisons chaque mois vos rapports et tableaux de bord — vous recevez l'information, vous prenez les décisions.
Découvrez l'étendue de nos domaines d'intervention, les kits PMO en détail et le parcours de Thibault.
Une question, un projet en tête, ou simplement envie d'explorer si Capevo Solutions peut vous aider ? Décrivez votre situation — je réponds personnellement à chaque message dans les meilleurs délais. L'objectif : comprendre votre réalité avant de vous proposer quoi que ce soit, sans engagement.